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MVP

Minimum viable product, se basa en 3 pilares

  • Simplicidad
  • Iteraciones rápidas
  • Enfoque en el cliente

Se debe definir una o unas funcionalidades en base a una lista de prioridades para el MVP.

El MVP se trata de agregar valor, si con una funcionalidad ya se agrega valor es suficiente para el MVP

No importa si el 1° MVP se lanza de manera interna

Tecnologías y herramientas aliadas

  • Desarrollo ágil

    • desarrollar de manrea rápida y eficiente adaptandonos al cambio en vez de seguir un plan rígido.
    • Entregar valor rápidamente minimizando desperdicios.
    • Evitar "over engeneering", no hay tiempo ni dinero, aplicar las 7 faces del ciclo de desarrollo de software es contraproducente
  • Todos los MVP tienen una lista de tareas

Asegurar la calidad de tareas generales (1-17) no significará que nuestro producto sea de buena calidad. Pero asegurar un buen desarrollo de tareas que agreguen valor y diferenciación (18-21) si lo hará.

De esta lista de tareas es importante sacarse las "tareas generales" lo antes posible de manera rápida. Un ejemplo de como abordarlas es hacer una tabla con las herramientas que nos pueden ayudar a sacarlas rápidamente, como la siguiente:

Esta tabla puede y debe variar dependiendo de las necesidades del MVP

Luego cuando salgamos del "valle de la muerte" (tengamos dinero y clientes/usuarios) podemos dedicarle mayor tiempo a estas tareas.

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