# Estudio Colaborativo --- ## Métodos probados para un aprendizaje más profundo - Discusiones, debates y negociaciones que nos fuercen a cuestionar y re evaluar nuestras conclusiones. - Explicar tus ideas y pensamientos a otra persona en voz alta o por escrito demuestra el nivel de compresión sobre un tema. - Crear soluciones a problemas reales para luego discutirlas y compararlas, evaluando las fortalezas y desventajas de cada una. --- > “Collaboration leads to positive outcomes only when students engage in **knowledge generative interactions** such as **giving explanations**, and engaging in **argumentation, negotiation, conflict resolution or mutual regulation**"" Designing Integrative Scripts – [Dillenbourg and Jermann (2007)](https://www.researchgate.net/publication/227598981_Designing_Integrative_Scripts) --- ## Metas + Ahondar conocimiento sobre temas de interés. + Terminar proyectos. + Obtener feedback e iterar sobre ideas. + Mantener la motivación y _"accountability"_. --- ## ¿Cómo logramos esto? A través de _macro-scripts_ o también llamados _pattern languages_: De manera general se define una **secuencia de actividades** alrededor de un **objetivo de aprendizaje**, donde todos los participantes tienen **roles** asignados y siguen algunas **reglas y restricciones de interacción**. note: Examples - When we walk into a **grocery store** we play the **role of shopper** and follow the **put-stuff-in-basket script**. It would be disastrously off-script to begin eating a fresh croissant while standing in the bakery aisle, or to walk behind a checkout counter and begin scanning our own groceries. - Esto nos permite tener una actitud "default" ante lo que hay que hacer y centrar nuestra energía en aprender. --- ## ¿Cuáles son los requisitos? 1) Compromiso 2) Participación note: Compromiso no significa dar el 101% siempre. No hay excusas para la participación, yo sé de lo que son capaces. --- ## Objetivos + Orientado a proyectos. + Orientado a investigación. + Discusión + Seminario --- ## Orientado a proyectos + Se presentará un pequeño resumen del estado del proyecto en la sesión anterior. + Se comentarán los avances realizados, lo cuál puede incluir: + Aprendizajes (Que salio bien/mal). + Imprevistos. + Dificultades. - Problemas y soluciones. + Se debe consultar por feedback y/o opiniones. + Se declararán los objetivos para la próxima sesión. --- ### Ejemplo de proyectos + Realizar un aplicativo web. + Levantamiento de requerimientos y Wireframes. + Realizar un MVP/prototipo. + Lanzamiento de v1.0.0 + Producir un cortometraje. + Realizar bosquejo inicial de la historia. + Crear storyboard. + Crear vestuario. + Realizar grabación. + Reparar un componente electrónico. + Realizar investigación de posibles causales. + Verificar teorías. + Realizar reparación. --- ## Orientado a investigación - Discusión + Realizar introducción al tema: + Breve resumen del tema a tratar. + Conclusiones personales + Declarar el objetivo a lograr con esta discusión. + Abrir la conversación: + Pregunta inicial. + Hipótesis. - Desacuerdos. --- ## Orientado a investigación - Seminario + Es similar al anterior, pero más unilateral. + A diferencia de una exposición, el presentador tiene una relación más intima con su audiencia: + Responder preguntas in situ. + Responder a contra-argumentos. + Realizar preguntas y/o interactuar con la audiencia. + Eventualmente, un seminario puede transformarse en una discusión organicamente. --- ### Ejemplo de temas + Materia de una malla curricular. + Dirección artística en una película. + Temática tratada en un libro. + Intenciones tras una canción. + Reflexiones ante un ensayo de youtube. + Acciones de compañía malevola X. + Porqué FMAB es objetivamente el mejor animé. + Cómo el juego de temporada nos hizo llorar. --- ## Roles + Un _Investigador_ a cargo de buscar links y referencias mencionadas en una discusión. + Un _Esceptico_ o _abogado del diablo_ quien (constructivamente) levanta objeciones y contra-argumentos. + Un _Moderador_ encargado de mantener el dialogo fluido y según la planificación. + Un _"Resumidor"_ Que capture las conclusiones del grupo para asegurar un consenso o corrección. + Un _Reflector_ que copie los puntos de otras personas en sus propias palabras. + An _Explorador_ responsable de recabar recursos fuera del dominio común. note: roles comunes - Líder - Secretario - Presentador --- ## Detalles adicionales + Se estimó un tiempo de: - 15min de exposición + 5min de interacción * c/u. - 15min para coordinación general del grupo. + Se debe informar prudentemente el contenido de c/u para cada sesión. + Esto es sobre todo importante en caso de querer realizar una discusión. + Más aún si es necesario que el resto del grupo realice trabajo previo. note: 1:15 en total aprox --- ## Disclaimers - Esto es una propuesta, puede modificarse en el tiempo y las sesiones no tienen por que ser rígidas y seguir esta pauta al pie de la letra. - Dicho lo anterior, los marcos de trabajo nos permiten cumplir objetivos de manera más eficiente. --- ## Acciones adicionales que tomaré - A cargo de la logística y coordinación. - Agendar las reuniones. - Llevar una base de datos con los temas abordados para futuras referencias. - Realizar un seguimiento del progreso individual. note: Especificar que no es con objetivos de formalidad y/o presión, si no de que c/u pueda llegar a cumplir sus objetivos.